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中聯集團發展戰略工作會議在長沙召開

发布时间:2019-10-12 17:10:13 编辑:笔名

  日前,中联集团发展战略工作会议在长沙举行,会议集中研讨中联集团发展战略,统一了认识,确立了以“专业化、股份化、国际化”为核心内涵的“核裂变”战略在中联集团发展进程中的重要地位中联集团中高层管理人员80余人参加了会议 會議首先傳達和學習了“兩會”及近期召開的省屬國企改革和國資監管工作會議的重要精神,在“堅持科學發展觀,堅持以人為本,堅持和諧發展”思想的指引下,會議集中研討了中聯集團“核裂變”戰略的必要性、可行性和緊迫性会议指出,由于工程机械产业本身的生产、技术、产品特征,适宜于通过专业化分工组织生产,适宜于采用“核裂变”战略中联集团通过实施“核裂变”,能有效地推进专业化分工,延伸产业链,打造工程机械产业集群和国际精品的集合,对持续、稳定发展具有重要意义同时,中联集团通过发展聚能,已经具备了实施“核裂变”战略的条件 詹纯新董事长在会上发表重要讲话他指出,集团上下要统一思想,认识和处理好六方面的关系:一是“核裂变”战略和企业持续发展的关系,强调“核裂变”战略是符合企业自身实际和国际惯例的战略,企业的持续发展需要以“核裂变”方式运作;二是“核裂变”战略和股份制改革的关系,强调“核裂变”战略是企业的资产经营行为,股份制改革是不同层面的产权体系的科学构建;三是“核裂变”战略和共同利益平台群的关系,强调了两者间是目标一致、相互成就的关系;四是“核裂变”战略与企业日常经营的关系,强调要结合、兼顾长远利益与眼前利益,在保证日常经营的情况下,逐步实施“核裂变”战略;五是“核裂变”战略与企业技术管理团队的关系,强调管理技术团队是“核裂变”战略的参与者、组织者和实施者,也是利益的共享者和风险的共担者,角色不同,领域不同,经营结果不同,利益也将不同;六是“核裂变”战略与经营模式的关系,强调不能以眼前的经营模式来固化将来的经营模式,要按“核裂变”战略的需求建立投资经营复合型的经营模式 詹纯新董事长强调,中联集团要持续发展,首先要突破体制的障碍要按照三个“有利于”(有利于与企业“核裂变”战略对接;有利于企业高效运行机制的建立;有利于国家、企业、员工形成共同利益的平台)的要求,进行股份制改造,要在全集团建立一个以多级合伙人制为核心的科学的产权体系,形成一个共同利益平台群,保证企业的持续发展,保证投资者和员工的长久利益在实施“核裂变”战略中,要立足长远,要确保规范,要注重激励,要力求稳妥,由点到面,由简到繁,由小到大,由慢到快地推进改革 会议还分组讨论了中联集团国际合作支持性文件,为未来发展中的国际合作奠定了制度基础集团董事会对“核裂变”战略的实施计划进行了布置,从而标志着“核裂变”已从准备阶段进入实施阶段(来源:中国工程机械信息)

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